敏捷团队绩效考核 KPI、OKR和360度评估体系的应用与实践
【作 者】管婷婷
【形态项】 167
【出版项】 北京：电子工业出版社 , 2020.08
【ISBN号】978-7-121-39231-3
【中图法分类号】F272.92
【主题词】企业管理-人力资源管理
【参考文献格式】 管婷婷. 敏捷团队绩效考核 KPI、OKR和360度评估体系的应用与实践. 北京：电子工业出版社, 2020.08.
内容提要:
敏捷团队绩效考核的难点并不在于考核团队的工作成果，而在于如何让绩效考核与敏捷原则保持一致，从而提高敏捷转型的速度和质量。在本书中，作者不仅介绍了现在流行的绩效考核方法，还剖析了各种考核方法的思维逻辑、设计理念和应用场景，并且结合其多年为敏捷团队、敏捷组织、企业高管提供培训与咨询服务时的观察，帮助企业：·洞察外界环境的变化。理解敏捷原则、方法及适用性，掌握敏捷团队的特点。·根据自身所处行业及企业文化的特点，设计出既切合实际情况又满足发展需求的绩效考核方案。·激发员工内在驱动力，释放员工潜能，提升组织内部协作效率和协作质量。·准确诊断敏捷团队绩效考核的实施质量，不断试错、改进与迭代。
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